求職面試的38個(gè)睿智問題

求職面試提問的機(jī)會是每個(gè)應(yīng)聘者都不愿浪費(fèi)的機(jī)會，它既是繼續(xù)證明你實(shí)力的機(jī)會又是發(fā)現(xiàn)該崗位是否適合你的機(jī)會。

專家建議，提問可以聚焦兩大類：一是發(fā)現(xiàn)該機(jī)會是否符合你的胃口，而是證明你是否是該機(jī)會最合適的候選人。

你可以提前將其寫下來，并在面試之前再瀏覽一遍，助你增強(qiáng)記憶。不過，還請你注意時(shí)間：如果你的面試時(shí)間有一個(gè)小時(shí)，僅留給你五分鐘的提問時(shí)間，你就只問對你至關(guān)重要的兩三個(gè)問題。一旦拿到了錄用通知書，你就有更多的時(shí)間繼續(xù)提問。

你在提問時(shí)一定要具體，而不能使用寬泛的語言。比如，你不宜提問“這份工作典型的一天是怎樣的？”而應(yīng)問道“我在這份工作中應(yīng)該怎樣度過典型的一天？”這是一種巧妙的“心理戰(zhàn)”，將有助于招聘經(jīng)理將你代入未來的工作角色：一旦他們將你的工作場景具象化，就難以從中抽身，必將提高你的面試成功概率。

此外，你也可以針對面試中提及的你正在參與的一個(gè)項(xiàng)目，追問他們的反饋；或者追問崗位說明書中沒有提到的一項(xiàng)職責(zé)。你這樣提問就像面試的繼續(xù)，相當(dāng)于增加了面試的時(shí)間。

一、關(guān)于具體工作的提問

1. 請問你對我在這個(gè)崗位有何期望？

2. 請問什么是我在最初三個(gè)月必須完成的最重要的事項(xiàng)？

3. 請問公司的績效評估過程是怎樣的？我被正式評估的周期是怎樣的？

4. 請問我的績效評估報(bào)告包括哪些數(shù)據(jù)或目標(biāo)？

5. 請問我將負(fù)責(zé)的最緊急的項(xiàng)目有哪些？

6. 請問多久我可以拜訪客戶？獨(dú)立負(fù)責(zé)？與其它部門互動(dòng)？

二、關(guān)于團(tuán)隊(duì)的問題

1. 請問團(tuán)隊(duì)中缺失了哪些技能而使你們希冀招聘新人加以彌補(bǔ)？

2. 請問我在該崗位面臨的最大挑戰(zhàn)有哪些？

3. 請問你們計(jì)劃在未來半年至一年內(nèi)改變我的主要職責(zé)嗎？

4. 請問你可否給我介紹一下未來共事的團(tuán)隊(duì)嗎？

5. 請問誰是我最為緊密工作的同事？我還將與哪些部門發(fā)生工作聯(lián)系？

6. 請問哪些人是我的直接上司？他們具有哪些優(yōu)點(diǎn)和最大的挑戰(zhàn)？

三、如果面試人就是未來的上司，你可以提出下面的問題

1. 請問您在本公司工作了多長時(shí)間？

2. 請問您擔(dān)任經(jīng)理多長時(shí)間了？

3. 請問哪些是您在本公司工作最為愜意之處？

四、關(guān)于企業(yè)的問題，此處重要提示：請勿提出你在網(wǎng)上輕而易舉可以查到答案的問題(還將在后文“應(yīng)該避免的問題”中論述).

1. 請問本公司正在努力完成的目標(biāo)有哪些？我即將加入的團(tuán)隊(duì)對此如何提供支持？

2. 請問哪些是您對本公司未來最為振奮之處？

3. 請問您如何描述本公司的價(jià)值？

4. 請問本公司在過往數(shù)年發(fā)生了哪些變化？

5. 請問本公司針對成長和發(fā)展的計(jì)劃有哪些？

五、關(guān)于文化的問題

1. 請問本公司員工一般是如何工作的（如果你申請的職位需要遠(yuǎn)程辦公，就要追問這類員工如何融入企業(yè)文化）？

2. 請問新員工開始工作后一般會發(fā)現(xiàn)哪些驚奇之處？

3. 請問我在開始工作之前需要閱讀哪些注意事項(xiàng)以便縮短與新同事磨合時(shí)間？（你提此問題既表明你對新崗位確實(shí)有意，又表達(dá)你渴望融入新團(tuán)隊(duì)的殷切期望）。

4. 請問哪些是您贊同的辦公室文化傳統(tǒng)？

5. 請問您跟團(tuán)隊(duì)成員們?nèi)绾谓鉀Q午餐？

6. 請問您有過與其它部門或團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作的案例？

7. 請問您在本公司工作與您過往在其它企業(yè)工作存在哪些差別？

8. 請問自您入職以后本公司發(fā)生了哪些變化？

六、關(guān)于職業(yè)發(fā)展、職業(yè)通道和未來機(jī)會的問題

1. 請問我在該崗位將有哪些學(xué)習(xí)與發(fā)展的機(jī)會？

2. 請問我將加入的團(tuán)隊(duì)會有哪些職業(yè)發(fā)展空間？

3. 請問這個(gè)崗位已有職業(yè)路徑的成功案例嗎？

4. 請問這個(gè)部門存在哪些常見的職業(yè)路徑？

5. 請問正常的升職程序是怎樣的？

6. 請問那些成功的員工一般去了哪里？

七、收尾問題

1. 請問還有我沒有問到您的問題嗎？

2. 請問我還應(yīng)告知您哪些可能有用的事項(xiàng)？

3. 請問我還需繼續(xù)向您澄清我的任職能力嗎？

4. 請問本公司招聘程序中還有哪些后續(xù)步驟？

八、應(yīng)該避免的問題

1. 請問起薪是多少?

2. 可否告知您的健康保險(xiǎn)?

3. 請問離職補(bǔ)償政策是怎樣的?

當(dāng)然，你不必問完所有上述38個(gè)問題，只需追問與你關(guān)系最緊、興趣最大的少數(shù)關(guān)鍵問題。祝你成功！

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【作者簡介】

劉海波博士：瀚林管理智庫專家，瀚林國際首席增長官(CGO)，是一位富有國際視野的管理思想者，是一位傳道授業(yè)解惑的教育者，是一位具有頭部企業(yè)全面管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐者。他綜合集成境內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，服務(wù)各類進(jìn)取型客戶。

現(xiàn)任職務(wù)：

• 公信瀚林(北京)國際科技有限公司   首席增長官

• 深圳市海博旺達(dá)管理咨詢有限公司   首席咨詢師

• 深圳海博盈達(dá)商業(yè)管理有限公司      首席增長官

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)：

• 金地集團(tuán)   總部及區(qū)域公司 品牌營銷與客戶資本管理負(fù)責(zé)人

• TCL集團(tuán)   品牌國際化 團(tuán)隊(duì)核心成員

• 中國指數(shù)研究院   深圳分院院長兼總經(jīng)理

社會職務(wù)：

• 中國管理現(xiàn)代化研究會《中國商業(yè)倫理學(xué)》教材共同作者

• 中國社會科學(xué)院房地產(chǎn)研究院 大灣區(qū)分院   常務(wù)副院長

• 美國管理學(xué)會(AOM) 管理咨詢(MC)與管理教育(MED)分會會員

教育培訓(xùn)：

• 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 《房地產(chǎn)創(chuàng)新企業(yè)家》 課程專家導(dǎo)師

• 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院   《戰(zhàn)略管理》課程導(dǎo)師

• 維多利亞國際商學(xué)院《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》課程導(dǎo)師

• 企業(yè)管理課程導(dǎo)師（中建三局、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、保利物業(yè)、綠景中國、金融街控股、山東濟(jì)南高新、湖南岳陽城投、新疆房地產(chǎn)商會等）

學(xué)術(shù)成果：

• 擔(dān)任《城市開發(fā)》、《中國房地產(chǎn)報(bào)》、Shenzhen Daily等媒體的中英文專欄作家。

• 參與撰寫《中國房地產(chǎn)顧客滿意度指數(shù)系統(tǒng)》、Digital Economy by IAP等中英文專著12本。

• 中國管理現(xiàn)代化研究會管理思想與商業(yè)倫理專業(yè)委員會第三屆年會(2021年度)優(yōu)秀論文獲得者。

• 美國管理學(xué)會(AOM)2022全球年會論文審稿人(Paper Reviewer)、入選論文作者(Paper Author)、入選論壇發(fā)言嘉賓(Panel Presenter)。

• 在境內(nèi)外主流管理載體上累計(jì)發(fā)表了數(shù)十萬字的中英文管理文章。